工行长治南街支行“四项措施”助推业务快速发展

    为促进业务快速发展，抢抓发展先机，近期，工行长治南街支行组织召开专题会议，研究四季度及全年业务发展计划，推出“四项措施”，全面打响四季度业务攻坚战。

    一是认真组织绩效兑现考核工作，推动“四季度”各项工作开展。支行高度重视绩效兑现考核工作，成立了专门的考核工作组，要求严格按照支行考核办法相关精神做好绩效分配兑现工作。

    二是加强定岗定员工作组织领导，实现人力资源的最佳优化利用。支行成立专门的领导组，制定了实施方案，精心组织，领会精神，确保定员定岗工作与业务发展的有机结合。

    三是强化“一人一帐户”、“分期付款”、“电子产品”等重点产品营销工作力度。在抓好两项存款的稳存增存同时，加大“大客户”的沟通维护工作，继续在“抓大促重，稳挖并举”上下功夫；进一步明确目标，强化工作职责，落实“一人一帐户”、“分期付款”、“电子产品”和两项存款等重点产品和任务的营销措施，加大考核通报力度。

    四是深化资产业务的拓展营销工作力度。该行以“大学习、大联动、大营销”活动为契机，进一步完善资产业务发展机制，调动全员力量，建立联动营销信息反馈机制，提升壮大资产业务的发展规模。