近日,潞矿支行根据营业厅各时点员工工作量、每日客流高峰和低谷情况,确定不同时点开设不同的服务窗口数量,试行弹性工作制,即在营业厅范围内,同时实行3种不同的工作时间,正常时间、倒班制和朝九晚五制度,3种制度在员工之间轮换。试行弹性工作制伊始,支行领导强调:
一是工作安排管理要合理。同时施行3种工作制,营业厅负责人要合理安排工作表,保证通知到位,避免工作时间混乱。员工个人应熟悉工作安排时间,合理调整作息,保证上岗及时。
二是工作时间效率要保证。试行弹性工作制,就是为了保证员工休息时间,合理安排工作量。每个员工要保证个人准时上岗,及时开展柜台业务,在业务高峰时间段内要保证服务窗口全开,确保服务工作的到位。
三是工作开展情况要反馈。支行领导要求员工根据个人体验,及早反馈意见和建议,专人收集整理,确保弹性工作制的效果和效率。
潞矿支行在完善服务质量,积极开展业务营销的同时,注重改善员工的工作环境,试行弹性工作制正是鼓舞员工工作热情,提高工作效率的又一举措。
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