建行山西大同分行 “五步棋”提升办公室精细化管理水平

    为了进一步加强办公室系统管理，不断提升办公管理精细化、专业化、标准化和规范化水平，建行山西大同分行积极部署下一阶段办公室条线工作。一是进一步提升基础管理水平，狠抓制度落实。做到以查促管、以查促改、以查促教，确保各项规章制度的落实；二是进一步当好参谋助手、针对各阶段工作重点、热点、难点，及时开展工作调研，为领导科学决策提供参考；三是进一步做好行务指令的传达、督办、协调、落实和反馈，提升行务运行质量和效率；四是进一步推进综合工作人员队伍建设，在部门和基层行中择优重点培养若干素质全面的综合工作后备人才，加强培训，提高全行办公管理的执行力和规范化；五是进一步加强新闻宣传工作，充分发挥宣传指导、信息交流和推动工作的作用，提升该行整体形象。