为扎实推进案防工作有序开展，进一步加大案防工作力度，建行山西大同分行紧紧把握“四个突出”，强化案件防控工作：
一是突出案防教育，从提升员工思想道德层面促进案防工作开展。在全行组织开展多种形式的合规案防教育活动，如合规文化征文，向违规说“不”演讲比赛等形式，教育和警示员工进一步增强廉洁合规从业意识，自觉做到“绝不踩踏政策红线”、“绝不逾越风险底线”、“绝不触碰案件高压线”；推行内控案防“每周一讲、每月一会、每季一主题”制度，以《工作人员违规失职行为处理办法》、《员工合规手册》等为主要内容，结合典型案例分析，引导员工以案为鉴，筑牢思想道德防线；组织开展“学规定、知禁令、作表率”主题教育活动，加强对各级管理人员的廉洁从业教育，以此培育全行合规经营文化，为加强全行案防工作营造思想氛围。
二是突出责任落实，强化案防责任意识。在严格执行案件防控目标责任制的基础上，进一步梳理岗位职责，细化流程责任，确保每个岗位、每项业务流程都能落到实处；通过层层签订《安全生产目标责任书》和 “责任公开、定期汇报、监督检查、考核挂钩”等措施，充分调动各单位案防工作的积极性和主动性，确保案件防控工作责任覆盖到各级管理层、覆盖到全体员工，实现“三五两安全”的目标。
三是突出细化行为排查，从强化员工行为管理层面提升案防成效。在全行开展以“关心关爱员工，规范从业行为”为主题的员工行为排查活动：在排查对象上，重点排查基层机构负责人、基层机构在岗员工、客户经理等重要岗位员工；在排查内容设计上，突出“八大突出案件风险”专项治理内容；在排查方式上，把对员工家访作为排查主要方式和必经程序，强调家访时要将总行“19项禁令”和排查内容向员工家属进行宣讲，并请其协助做好对员工的经常性提醒和监督。
四是抓好整合管理，从统筹风险排查资源层面强化案件防控。把案件防控工作嵌入到当前正在开展的“全行风险内控管理大讨论”、“全行风险隐患大排查”、“八大突出案件风险治理”等工作的全过程，形成整体工作合力，提升案防工作治理措施的综合效能。
