对工商银行江西赣州分行来说,信贷客户结构不合理,“贷大贷长贷集中”的矛盾比较突出,该行中长期贷款主要集中在公路、制造及房地产等行业。针对这种情况,该行把信贷结构调整作为经营转型的核心任务和工作重点,坚持以信贷扩户为抓手,积极推进信贷扩户工程,在发展中全方位调整信贷结构,在信贷调整中谋求新的发展。 一、深入推进信贷扩户。着力拓展钨、稀土及铜铝有色金属、电子信息、氟盐化工、新型建材等中型企业以及小、微企业客户,在扩大总量、优化结构中提升信贷市场的主导地位。主攻新型工业、优势产业中的龙头企业,在支持钨、稀土资源整合、产业升级中寻求机会,竞争高端矿产产业、战略新兴产业中信贷客户资源。二、着力盘活存量贷款。把适当降低公路、房地产和电力行业贷款比重作为信贷结构调整的重点和新的突破口,重点置换存量贷款,腾出规模发展期限短、流转快、经济资本占用少的短期融资。 二、创新信贷发展方式。全面拓展贸易融资、国际业务、财务顾问、综合理财、资产托管等高端产品。围绕钨、稀土核心企业供应链提供融资拓增量市场,加大流动资金贷款向贸易融资的转化力度。利用表外信用,丰富融资手段,实现表外业务多种职能的良性循环和信贷业务的良性发展。 三、优化信贷资源配置。对城区重点发展行和县市综合发展行在信贷资源配置上倾斜,增强对钨、稀土等资源依托型支行信贷支持的力度,增强全行可持续发展能力。关注区域物流中心、旅游中心等现代服务业建设,积极拓展服务行业龙头客户。持续跟进农业龙头企业的营销。
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