晋城建行新市西街支行持之以恒抓好员工行为管理

    晋城建行新市西街支行持之以恒抓好员工行为管理，不断提高支行全体员工执行力。
 

    一是扎实做好员工行为日常排查。在完成上级行每半年组织一次员工行为集中排查工作的基础上，认真落实员工行为日常排查，采取个别谈话、集体座谈、走访客户及员工家访等方式，把全员思想动态以及行为动态了解透彻，时刻防范和准备遏制各种不良思想、行为苗头。
 

    二是全员坚持记录案防笔记。支行为全体员工统一发放《内控及案件防控工作学习笔记本》，人手一册，不留死角。各部门负责人高度重视员工的管理和教育工作，积极利用晨会、夕会组织学习内控及案件防控工作的文件、要求、规章制度、案例分析等，督促所属员工认真做好内控及案件防控工件学习记录，并不定期进行检查。每位员工都要详细记录学习和贯彻有关内控、案防法规、制度、文件情况，学习心得体会等内容。
 

    三是晨会班后会坚持每日一讲。支行在晨会及班后会上始终将案件防控工作作为会议重要内容进行强调，有效提高了全员合规操作意思和观念。