工行咸阳金旭路支行认真贯彻落实上级行规范服务工作的精神要求,采取有效措施,改善服务环境,提升服务质量,取得显著效果。
一、领导重视,扎实有效。高度重视服务规范工作,成立以行长为组长,副行长、部门负责人为组员的治理小组,按照总行75项检查要点,对网点进行逐条逐项自查,发现问题立即整改,确保该项工作扎实有效的积极开展。
二、制定措施,提高认识。对服务资料、档案认真整理,对网点门头、环境卫生、物品摆放、自助设备、服务设施、标识进行再落实,确保环境卫生干净整洁,物品摆放有序,机具设备、设施正常。统一员工着装、佩戴工号牌,接待客户使用文明用语。坚持每周召开一次服务专题会议,利用班前班后时间就服务工作进行讲评,深刻领会服务创造价值的深刻含义,坚持不懈地将服务工作与业务结合起来,推动业务工作的全面发展。
三、加强管理,狠抓分流。实行弹性工作时间,确保网点窗口数量,杜绝出现空岗、脱岗情况,网点负责人坚守岗位,配合大堂经理共同做好客户的分流引导和现场管理,依托ATM、新近安装的存取一体机及自助中端,缓解排队现象,减少客户等候时间,强化员工服务意识,把存在的问题消灭在萌芽状态。
四、依托系统,杜绝投诉。发挥客户服务与投诉支持管理系统的作用,及时登陆客服系统,查看和处理95588客服工单,对客户提出的问题及时回复,遇到暂时不能答复的问题,积极寻求分行主管业务部室帮助解决,消除投诉隐患。
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