为推动支付密码器普及使用,有效防范支付结算风险,工行吕梁分行完善管理考核机制,提高营销工作的针对性和实效性,保证支付密码器进一步覆盖到更广泛的客户群体。
一是建立联动营销机制。成立了以主管行长为组长,相关部门负责人为成员的支付密码器营销推广工作小组,强化各级行、各相关部门之间的整体联动,形成各层面目标一致、信息畅通、协调配合、推动有力的工作机制。
二是突出重点客户推广。在摸清账户底数的基础上,将有贷户、日均存款余额100万以上账户和新开立账户等三类账户作为推广的重点,逐户制定营销服务方案,提高此三类账户支付密码器覆盖率,满足重点客户的使用需求和配备要求,切实防范重点账户的支付结算风险。 三是完善考评奖惩机制。市分行对各支行推广情况实行定期通报、将支付密码器推广纳入支行行长经营绩效挂钩考核,并对员工出售支付密码器给予一定的奖励,充分调动员工营销的积极性。
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