泰安工行宁阳支行采取得力措施强化运行管理 努力提高风险防范水平

    今年以来，泰安工行宁阳支行严格按照省市行运行管理制度要求，采取得力措施，强化运行管理 努力提高风险防范水平。有效地控制业务运营操作风险，确保了安全营运。主要抓了以下几个方面：

    一、建立健全机制，强化运行管理。通过健全监督检查工作机制，严抓问题的整改落实。加强了监督检查人员的管理职责，规范运行管理人员的工作行为，促进检查监督工作实现制度化、标准化、规范化管理。针对检查发现问题按正确的处理方法对被查机构进行业务辅导，跟踪核实整改结果。有效预防、制止、纠正了核算管理及业务操作中的违章、违规、违纪行为，使检查监工作真正做到为全行业务稳健发展保驾护航。

    二、创新方式，讲求实效。积极探索检查途经，不断创新检查方式，提高检查效果和质量。一是强化系统监控功能。充分利用风险监控等应用系统提供的数据，对被查机构制度执行、差错分布等情况进行综合分析。二是强化非现场检查功效。推进检查工作的科学性，采取使用业务操作监控录像至后台调阅的非现场检查方式，减轻一级员工应对现场检查的压力，使营业网点能够集中较多的精力做好业务操作、前台服务等工作。三是强化现场辅导服务职能。做到一手抓检查整改，一手抓辅导教育。有效处理制度执行与服务客户的关系，做到既能严要求按规操作各项业务，又能高标准满足客户业务需求。  

    三、严抓整改落实，促进运行管理水平不断提高。将整改落实作为检查工作的重要环节抓紧抓实，切实防止“前纠后犯、屡查屡犯”现象，有效防范案件事故的发生。一是制定整改落实措施。对检查发现的问题及时提出整改建议和工作措施，有针对性地进行整改。二是坚持整改工作多措并举。对在检查中发现的业务操作不规范问题，能现场整改的问题要求立即整改，及时消除风险隐患；对整改落实不到位、不彻底的严格实行问责制。三是跟踪核实整改结果，保证检查工作的连续性和有效性，完善规章制度，提高内控管理水平。