10月11日,十一假期刚过,建行长治常村分理处组织召开全体员工会议,支行负责人对前三季度各项业务指标完成情况进行通报和总结,并通过与系统内兄弟行和同业的经营数据对比,查找经营工作中存在的问题和不足,分析了短板业务的成因,并提出具体工作措施。一是要求全行员工发扬旺季营销精神,巩固优势、攻克短板,强力挖掘存款资源。二是争取四星级网点。三是强化捆绑营销,抓存量客户深度挖掘,最大限度地从行外引入资金。四是继续实行目标分解,责任到人,以此不断扩大储蓄存款市场份额。同时,会议还对网点标准化服务,合规经营等工作进行了部署。
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