建行晋城分行三力保障“八大突出案件风险”专项治理工作有效开展

    为加强案件防控工作，进一步摸清关键风险环节的管理现状，落实有针对性的整改措施，堵塞管理漏洞，消除风险隐患，晋城建行在全行组织开展了“八大突出案件风险”专项治理工作。为确保专项治理扎实有效开展，该行积极提供“三力”保障各项工作落到实处：
 

    一是为专项治理工作提供“领导力”保障。市分行成立了由行长任组长，班子成员为副组长，相关部门负责人为成员的专项治理工作领导组，多次召开专题会议，认真学习、研究、部署相关工作。在领导小组的有力督促下，相关业务部门充分认识到当前案防形势的严峻性，增强了危机意识，做到了将案件防控与业务发展紧密结合，一手抓发展，一手抓案防。
 

    二是为专项治理工作提供“时效力”保障。市分行充分利用案件防控联席会议平台，及时通报、部署专项治理工作。活动中，各牵头部门、主要协办部门、责任部门按照职责分工，积极落实本条线风险排查、优化业务流程、完善操作系统和监测系统等项治理措施，确保了专项治理工作守土有责，形成合力。
 

    三是为专项治理工作提供“制度力”保障。市分行紧密结合经营管理实际，下发了《关于开展“八大突出案件风险”专项治理工作的通知》，进一步细化工作措施，把专项治理同日常管理、案防长效机制建设和解决突出问题相结合，用制度确保案件专项治理工作落到实处、抓出实效。