内控合规风险管理既是系统工程，又是长期工作，始于细节，关乎长远。为了确保内控管理水平随着宏观形势和客观环境的变化不断提高，工商银行锦州分行及时总结内控管理工作经验，肯定成绩，查找不足，并针对需要改进的工作研究具体措施，通过“五强化”持续推动合规风险管理水平的提升，
一、强化培训，提高操作水平。督促各部室、支行针对业务操作环节存在问题组织员工重新学习相关业务流程，开展相关流程培训，进一步提高员工的业务操作水平，减少或避免提高制度执行力。
二、强化履职，控制风险水平。加强大堂值班经理的履职质量管理，提高大堂值班经理事中监督能力和控制效果，规范员工操作，努力压降风险事件，控制风险暴露水平。
三、强化考核，提高管理效能。督促支行层面加强对合规经理、网点核查人员日常履职情况的检查与考核，将风险暴露水将与两级核查人员工作质量考核、年终考核、评优、奖惩等挂钩，促使两级核查人员履职质量的提高，从而控制风险暴露水平，避免“核查不到位、虚假回复查询、整改不彻底”等失职问题发生。
四、强化警示，提高风险意识。要求基层部门加强《案例通报》的学习，让员工从各类案例中吸取违规操作的教训，从反面典型付出的沉重代价中得到警示，工作中更加自觉、自律，从而提高风险意识，牢筑思想道德防线。
五、强化核查，提高核查质量。提高检查中心工作效能，深化风险事件核查管理，通过核查、巡查不断揭示业务运营风险隐患，并通过督促整改与责任认定，有颜色压降风险事件，促进业务运营风险管理水平的提高。
