进入四季度以来, 建行晋城住房支行在全力抓好业务发展的同时,继续狠抓对柜面操作风险的管理。一是狠抓思想教育。利用晨会、周例会及时将上级行案件防控工作的政策要求、禁令规定、风险动态传导到每位员工,使员工知晓和掌握并贯穿在实际工作中。二是加大考核力度。明确专门人员,每日终对当日凭证逐笔审核并认真进行登记,按季考核兑现。三是落实问题整改。针对内外部检查发现的操作风险隐患,认真研究,查找源头,严肃处理,完善制度。
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