按照省行部署,泰安工行强化措施,认真开展风险管理评价结果分析工作,有力的促进了全行风险管理整体水平的提高。
一、及时召开风险管理评价结果分析会。在省行风险管理评价结果通报后,该行由风险管理委员会秘书处牵头组织召开风险管理评价结果分析会。根据省行风险管理评价结果通报情况,逐项与先进行对比,查找全行风险管理工作中的薄弱环节,主要有:人民币下浮利率贷款机会成本率、小企业贷款风险防控、信息科技风险防控、个人贷款风险防控等。
二、认真制定有针对性的整改提高措施。在全面分析风险管理工作薄弱环节的基础上,该行制定了有针对性的整改提高措施。如对小企业不良贷款风险防控情况,该行制定的主要措施为:前移小企业贷款风险防控关口,减少小企业新增不良贷款的发生;不断创新,大力发展低风险度小企业业务品种;建立贷款定价与风险挂钩制度,强化风险预警监控;加强培训,提高客户经理综合素质和风险防控水平。
三、加强督导,促进措施落实。对整改提高措施, 该行明确具体落实部门。对措施落实不力的部门,由风险管理委员会秘书处以督办单的形式予以督导。并定期通报措施落实情况,加强考核,促使制定的措施全面落实。
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