工行吉安分行三举措全力做好员工工作

    工行吉安分行从转变观念入手，把员工视为第一资源，加强员工素质教育，努力构建员工工作新格局。

    一是切实转变员工工作观念。从管理层的观念转变开始，深刻认识到新时期加强和改进员工工作的重要性和紧迫性，引导各级管理层树立有利于凝聚员工、激励员工、成就员工的思想观念。牢牢把握“以人为本”这一核心，坚持发展依靠员工、发展成就员工。把员工视为第一资源，坚持人人可以成才的理念，努力为每位员工成长成才创造条件，使各类员工都能人尽其才、用当其时，充分调动和发挥员工的最大潜能，为全行“加快转型、提速发展”增添无穷动力。

    二是努力构建员工工作新格局。实行员工工作“一把手”负责制，建立健全工作制度，定期听取员工工作汇报，及时讨论研究和解决员工工作中存在的突出问题。突出人力资源、宣传教育、工会和团委等部门和群众组织的作用，围绕全行工作中心，在员工思想教育、权益保护、压力疏导等方面发挥更大的作用。加大对支行开展员工工作的考核力度，定期开展员工满意度测评。把员工工作情况纳入管理人员年度述职内容和考核范畴，接受各方评议和监督，努力在全行上下形成齐抓共管的员工工作新格局。

    三是着力提升员工工作能力。一方面，提高管理人员素质。加大对现有管理人员的培训，重点加强基层支行管理人员的员工管理能力培训。另一方面，加快干部队伍梯队建设。进一步加大干部队伍年轻化建设，公开选拔一批素质较高、能力较强的年轻干部进行压担子培养锻炼。同时把新入行的优秀大学生作为培养重点，有目的、有计划、有步骤进行培训，为全行的发展储备一批后备干部，形成较为合理的干部梯队。