营业部工作座谈会结束后,建设银行石家庄栾城支行迅速组织干部职工进行传达学习,认真分析前一阶段工作中问题,找准下一步工作重点和突破口。一是个金业务开展“抓高端、进机关”活动,挖掘高端客户,重点抓好“保险、基金、电子银行”等产品的营销力度,并制定了“栾城支行重点产品营销方案”,提高重点产品奖励力度,提高个金业务对全行贡献度。二是对公业务开展“跑客户、找市场”活动,在巩固壮大个人住房贷款、中小企业贷款业务的基础上,重点发展企业财务结算系统等“零突破”业务,提升对公中间业务的贡献度。(张文彦 李冠平)
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