工行长治南街支行明确目标,落实责任,确保各项指标的序时推进。
一、抓住机遇,积极营销。一是围绕市分行的工作部署,明确目标,层层分解、加大考核力度;二是抓住优势业务,重点客户,进一步促进各项业务的快速发展。
二、抓好小企业贷款和个人贷款业务的攻坚力度。一是积极做好小企业贷款的到期转化工作。同时在确保风险可控前提下,扩大小企业贷款规模,逐步优化小企业贷款品种;二是加快传统个贷业务的营销和贷款发放工作,力争已储备的个人住房抵押贷款、个人经营贷款早上报、早投入,早收益。三是加强加强周边大型市场、商场和个体经营户的调查,摸清个人客户的贷款需求,丰富我行个人贷款担保形式,扩大个贷产品品种。
三、大力宣传各项理财、保险、基金、贵金属等理财产品,帮助客户了解我行的业务品种;二是充分调动客户经理团队营销的积极性,挖掘潜力客户;三是实行营销方式的战略性转变,加强个人产品、公司产品的捆绑营销,以此带动各项收入的大幅度增长。
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