工行长治山化支行强化内部管理营造安稳环境

    工行长治山化支行为进一步强化内部管理，不断提高经营管理水平，要求全体员工充分认识内部管理工作的重要性，提醒员工要时刻保持清醒的头脑，摆脱麻痹思想和侥幸心理，狠抓规章制度的落实，努力营造安稳的发展环境。

    一、增强内控案防意识。支行要求采取多种形式，组织员工对业务规章制度、操作规程等进行系统的学习，员工通过对内控制度的熟练掌握，增强依法合规意识，为制度落实执行提供动力，扫除障碍。

    二、加强思想教育。支行要求结合新产品、新业务的推出，开展各种形式的培训，提高员工的综合素质和操作技能，督促员工在办理业务时少出或不出差错，并鼓励员工尽职尽责做好自己的本职工作，把内控文化与其自身利益相结合，使其主动规范自己的行为。同时加强警示教育，促进员工按章行事，按规操作，养成良好的工作习惯。

    三、强化检查整改。各部门负责人要狠抓关键业务排查工作，高度重视《监控情况通报》中提及的问题，将检查发现的问题要及时进行整改，杜绝屡查屡犯问题的发生，不断培养员工“按流程办事”的习惯和自觉遵章守纪的职业素养。

    四、提高制度执行力。严格执行各项操作管理制度，确保各项规章制度落实到位，各部门经理特别要注重内控制度建设，认真履行工作职责，促进员工养成严格按照控制流程和规章制度操作的良好习惯，增强员工合规意识、风险意识、制度意识、责任意识和自我保护意识，切实将风险隐患消灭在萌芽状态。