今年以来，工行榆林绥德支行牢固树立“风险防范、管理先行”的意识，把操作风险管理放在至关重要的位置来抓。突出防范操作风险的重点放在营业网点上。贯彻落实总行关于加强营业网点管理若干规定，执行《业务操作指南》及有关规章制度。规范营业网点操作标准，杜绝违规操作行为，切实防范营业网点操作风险事件。
一是按照省分行部署，建立和完善操作风险管理体系，加强领导、分级管理，明确相关职能部门及各个层面在操作风险管理控制中的主要任务，并严格抓好组织落实工作，有效筑牢风险防范管理基础。
二是进一步加强和完善营业网点操作风险管理季度例会机制建设；操作风险按季度报告机制建设；操作风险相关指标监测分析预警机制建设；操作风险事件及损失报告机制建设；对操作风险隐患较大的网点及时发出预警提示。有效化解风险，消除隐患。
三是不断强化员工对相关制度的学习、培训工作，通过学习、培训，增强员工依法合规意识，提高制度执行力，有效防范制度执行偏差引发的操作风险。
四是持续开展内控文化建设，抓好员工职业养成教育。要让员工确立依法合规理念，突出主题，明确主线，准确定位，切实扭转不良习惯，彻底杜绝“以习惯代替制度，以情面代替纪律，以信任代替管理，以口头代替文字记载”的陋习。
五是不断强化网点负责人和网点员工对本专业规章制度重要性的认识和理解，进一步提高遵章守纪和依法合规经营的意识，有效筑牢制度执行基础保障。
