泰安工行泰山支行为全面贯彻落实《员工违规处理规定》,进一步提高全行内控案防执行力,大力营造“内控提升品质,合规创造价值文化”,努力消除案件风险隐患,泰山支行在全行开展了“学规定、促合规、防案件”学习教育活动。 一、强化组织领导,明确工作目标。为加强“学规定、促合规、防案件”活动的开展,支行成立了以行长任组长,分管内控的副行长、纪检员为副组长,其它行级干部与部门主要负责人为成员的内控案防工作领导小组,明确工作职责和目标,确保“学规定、促合规、防案件”活动的顺利开展,提升内控案防工作能力。 二、制定培训方案,科学安排,统筹推动,确保涵盖到每一名员工。支行召开动员会广泛发动,营造学规定守规定的良好氛围。从九月末起到十一月底,各部室网点要利用两个多月的时间组织一次全面集中学习。要采取集中与分散学习相结合的方法,全面强化员工对《规定》的理解把握,做到牢记在心、融会贯通。要坚持通读与精读相结合,既要从面上掌握《规定》,又要结合专业、岗位特点逐字逐句学深、学透相关内容,牢固树立风险意识,真正做到依法合规经营、遵章规范操作。 三、强化督导检查,跟踪落实整改。支行专门制定了三项学习制度,并成立了以纪检员为组长的巡回督察小组,对全员学习情况进行督导检查,决定于十一月中旬进行《员工违规行为处理规定》学习考试,考试成绩将纳入推进执行力建设考核,通过考试检验和巩固学习成果。强化监督,抓整改。本着学用结合的原则,首先把重要岗位人员轮岗、轮调和强制性休假、银企、银银及内部对账制度、印章、密押、凭证的分管分存、销毁制度和重要岗位以及敏感环节工作人员的行为规范,纳入监督范围,采取现场和非现场监督的方式,狠抓存在问题的整改。 四、严格奖惩,提升员工执行意识。为加强案防制度的执行力度,按照员工违规处理规定,严格落实上级行和支行检查存在问题的责任落实,严格落实奖惩,狠抓整改,增强员工制度执行力,对违规行为实行“零容忍”,不断提升员工执行意识和防范能力。
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