今年以来,泰安工行认真贯彻落实总省行员工工作会议精神,根据《中国工商银行山东省分行职工之家建设指导意见》,采取切实有效措施,积极推进职工之家建设。
一、高度重视,抓好落实。为进一步做好职工之家建设工作精细化管理,成立了“泰安分行职工之家建设领导小组”,由分行纪委书记任组长,办公室、财务会计部、人力资源部、内控合规部、监察室等负责人任副组长,工会工作人员为成员的领导小组,明确要求各支行也要成立以工会负责人为主,办公室及相关人员参加的领导机构,明确任务和职责,组织协调职工之家建设工作。
二、确立建家工作流程。将建家工作所需文字档案材料、活动设施范围、墙面图片资料以及《中国工商银行山东省分行合格职工之家、先进职工之家申报、考核和评选、管理办法》制作成工作流程,及时发放到各支行,作为实际工作指导。
三、确立务实指导思想。要求各行要因地制宜,根据各自实际,分别制定适合各行条件的建家方案,本着立足实际,积极推进,统筹安排,量力而行的原则,排出工作进度表,明确组织领导,鼓励各行在保质保量完成任务的基础上,加快工作进度,早日让广大员工体验到家的温暖。
四、建立有效的激励机制。对在省行及总行验收合格并获省行及总行级荣誉的支行实行奖励政策,市分行也将根据各行获奖情况给予再奖励。 五、培育长效工作机制。要求各行将建家工作作为一项常规性工作,落实部门分工,加强协调配合,明确责任,落实措施,强化监督,推动工作常年有序开展,力争提前完成省行工作目标。
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