工行延安志丹支行抓重点破短板给力季末任务

     延安志丹支行紧紧围绕经营工作实际情况，逐项分析长、短板业务，认清经营形势，有的放矢狠抓重点业务、重点产品及短板业务营销工作，全员联动全力冲刺三季度经营目标任务。

　　一、紧盯同业，快速有效增存。支行深入分析存款增幅减速原因，紧盯同业存款增幅变化，充分利用全行员工各自人脉关系维护和拓展客户资源，从源头挖转他行存款；紧盯财政工资、养老工资代发跟进营销，促进储蓄存款稳步增长；以优质客户营销和理财金账户开立的专项营销方式，促进对公存款和储蓄存款同步增长。

　　二、有的放矢，推进短板业务。支行针对电子银行业务发展迟缓现状，制定详细措施及操作办法，以银行卡开卡带动网银、WAP手机银行开户率；筛选优质客户和四星级以上客户，充分调动柜员及客户经理积极性，进行针对性电子银行业务和产品营销，确保电子银行业务取得突破性发展。

　　三、联动营销，有效增加中间业务收入。支行针对中间业务同比增幅较大，但任务存在缺口的现状，确立了以公司保理、贸易融资配合个人贷款联动营销作为突破口，全方位做好客户产品组合营销工作，有效提高中间业务收入。

　　四、下大力气，清收不良贷款。支行针对不良贷款清收难状况，完善了以行长牵头、客户经理配合清收机制，强力清收不良贷款；同时，利用法律诉讼手段，对贷款逾期户进行大力度清收，努力降低不良资产率。