近日,建行大同分行会计营运管理部组织召开2011年三季度运行风险例会,个金部、公司业务部、机构业务部、电子银行部相关人员、所辖行会计主管、柜员主管参加了此次会议。 会议内容包括:1、基层行营业主管、柜员主管就现行系统运行、业务操作、业务处理流程等方面存在的各种问题进行讨论,市分行会计营运管理部、电子银行部、个人银行部、公司业务部,对相关问题现场进行分析、解答。2、市分行相关条线部门分别就本季度营业网点日常营运工作中的注意事项进行指导。
会计营运管理部负责人在会议上强调各营业机构合理处理风险防范与客户服务的关系,加强风险防范意识,必须在合法、合规的基础上,寻求服务的灵活性。各营业主管要充分认识自身定位,加强风险防范管理,在实际工作中注重自身学习、带动柜员学习,适应我行各种新业务、新产品的推广,避免在新业务推广中滋生新的风险。分管行领导最后强调:一是营业主管、柜员主管要在日常工作中防范一些资金掮客或不法分子串通银行工作人员,利用工作之便,盗取银行资金。类似的情况已经在其他地区出现,我行要加以警惕。二是重点提出风险防范是一个系统的、全行的问题,针对当前新产品、新系统的上线、推广中存在的风险,希望建立反馈、上报机制,在市分行各部门进行登记、分析,提出处理方法,及时转发基层机构,按正确的方法进行处理。在日常工作中,要严格执行各项规章、制度,不得臆断,要分清职责,拿不准的事项要及时请示,处理要有依据。三是咐营业主管、柜员主管要带好队伍,不仅要注重柜面人员业务素质,同时要注重道德素质,要关注身边柜员的生活行为,发现和制止柜员出现的不良恶习。各营业机构不能因为人员的调整或调动出现业务办理减少流程,或取消授权约束等现象。
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