常宁支行储蓄存款工作立足“三字决”,截止9月29日止较年初净增7500万余,圆满完成市分行下达的季末任务,在同业中继续保持领先地位,使该行这一传统强势业务强势再现。
一、认识上突出一个“紧”字。。该行高度重视储蓄存款增存工作,进行全员动员,提高全员认识,积极引导全员站在全局高度,把抓存款当作应尽职责和分内工作,坚定加快储蓄业务提速发展和“同业第一,系统进位”的信心,做好打“硬仗、难仗”的准备,增强紧迫感和危机感,迎难而上,鼓足干劲,紧盯市场与同业,全力加大储蓄存款营销力度,奋力打好三季度的储蓄存款攻坚战,全力以赴争揽储蓄存款,努力完成月末储蓄存款任务。
二、营销上体现一个“争”字。为确保目标任务的落实,该行立足区域经济特点,凿渠开道,拓宽储蓄存款营销途径,力促储蓄存款快速增长。一是狠抓代发工资业务综合营销,建立稳存增存长效机制。将优质企业代发工资作为增加存款最有效的手段之一,通过经常走访,稳固合作关系,并上门演示营销灵通快线、基金定投、本外币理财等优势产品,有效提高工资性收入留存率,力促代发工资业务成为储蓄存款的“蓄水池”;二是抢抓拆迁补偿等项目资金。紧盯辖内重点工程项目建设,主动出击,全力跟进土地赔付、折迁安置资金、各类补偿款等项目营销,积极抢滩各类拆迁款、土地赔偿款,努力争取土地、拆迁补偿等大型项目批量资金落户本行;三是以大力发展灵通卡为抓手,做好新客户拓展工作。抓好柜面新开户发卡,迅速做大发卡规模,有效拓展新的客户市场,为包括储蓄存款在内的个人金融业务持续发展奠定基础;四是积极做好月底客户基金、理财产品、股市资金的回流工作;五是开展全员揽储营销竞赛,加强激励引导,充分调动全员揽储的积极性,全行员工变“坐商”为“行商”,积极揽储引存。
三、措施上注重一个“巧”字。一是加强储蓄存款发展的监测,每日通报储蓄存款进度情况,及时掌握储蓄存款增长动态;二是定期通报员工营销进度,鼓励先进,鞭策后进,在全行营造你追我赶的营销氛围,促使全行员工充分利用他们的人脉关系资源,托亲戚,找朋友,走家串户,积极营销,全力以赴争揽储蓄存款;三是建立季末增存冲剌帮扶制度,采取分层督导帮扶机制,对网点季末存款冲剌工作,由支行行长、主管行长蹲点督导,力促储蓄存款快速发展。
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