进入四季度,晋城建行新市东街支行全力冲刺各项业务工作的同时不忘员工行为动态管理,近期,在支行26名员工中集中开展个别谈话活动。谈话按照一级谈一级的要求,由支行行长对班子成员、班子成员对分管部门负责人、部门负责人与部门所有员工进行,通过了解谈话、鼓励谈话、征询谈话等形式,掌握员工工作情况、生活状况,疏通思想、释放压力,并收集对单位管理、经营等方面的建议,增强员工工作积极性和营造良好的和谐氛围。谈话同时结合员工日常行为排查工作要求,将员工家属经商办企业、员工个人婚姻等情况纳入谈话内容,把对人的监督和对事的监督结合起来,严防道德风险积聚。
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