工行德州分行完善机制加强不良透支管理

    近期，工行德州分行针对信用卡不良透支居高不下的严峻形势，从发挥支行追透积极性角度出发，立足余额和不良比率双降目标，制定了《德州分行信用卡违约及不良透支考核管理办法》，通过完善信用卡催收管理机制，加强信用卡违约及不良透支管理工作，提升信用卡透支管理水平。

      一是加强透支违约管理。根据去年末基数，在当期考核期内，针对消费透支违约2期和3期的业务，按照透支本金的不同，每增加1笔扣罚支行不同的产品奖励。

      二是加强不良透支管理。根据去年末基数，在当期考核期内，按照支行不良透支金额新增额的一定比例扣罚支行产品奖励。

      三是加强问责管理。分行每季度按照“双下降”的要求给各支行下达不良透支请收计划，季后实行问责制，分清责任，对相关责任人进行处理。对于不能完成分行下达的清收计划，甚至不良透支金额继续上涨的，在全行进行通报批评；分行视情况要求支行负有责任的相关人员专职清收或下岗清收。