建行山西大同分行积极践行“以人为本，和谐发展”理念，重视员工潜能激发及和谐集体的建设，深入开展关爱员工活动，赋予新内涵，采取新措施，注入新内容，凝聚员工的归属感，充分调动广大员工的积极性和创造性。
一是转变机关工作作风，做好为基层的服务、指导工作。为及时了解各基层行基本情况和发展中遇到的困难，营造相互理解、相互尊重、相互信任的和谐关系，该行建立了行领导定期督导调研制度，按月由行领导带队，抽调部门相关负责人参加，在全行开展调研。调研活动采取“看、查、问、听、议、促、帮”的方式，通过行领导听取各基层网点负责人工作汇报，现场互动和询问，相关部门发言等多种方式深入了解各基层网点业务发展和内部管理现状，并对基层行工作的建议和意见现场答复或解决。
二是加大全员培训力度，创新培训方式，加强队伍素质建设。年初由各部门制定全年培训计划，采取部门人员周例会培训、每月全员集中培训及日常业务指导点对点培训等多种方式。同时，对基层营业网点实行每日晨训，强化员工营销技巧和能力的培训和提升，努力打造一支懂业务、善营销的队伍，为员工职业发展创造条件。
三是关注员工成长，心系新员工。为加强新进及年轻员工的培养，增进新员工对建行的认同感，帮助和引导新进员工与建行事业同发展，该行定期组织新入行员工座谈，由支行领导、人力资源部经理参与，倾听发言。青年员工们畅谈工作体会，抒发心中感怀，以座谈会形式搭建一个互动沟通、展示自我的平台，借此更多地了解员工的需求和困难。
四是切实关注员工身心健康，丰富员工文化生活。为丰富职工文化生活，提高职工身体素质，该行文体协会下共成立了羽毛球、登山、乒乓球、棋牌等多个分会。另外，该行多次组织各种形式的青年员工联谊活动，助力和谐文化建设，倡导青年之间健康、文明的现代交友形式，营造青年积极向上的精神面貌，为青年搭建了展示自己、释放青春的平台。
