泰安工行东平支行深入学习《员工违规处理规定》扎实推进内控案防制度执行年

    泰安工行东平支行组织全体员工深入学习《员工违规行为处理规定》，强化合规经营和遵章守纪意识，把“业务发展，内控优先”理念渗透到每个员工工作环节之中，有效的防范和消除案件隐患，全面提升内控案防能力，扎实推进“内控和案防制度执行年”活动顺利开展，

    一、加强制度学习与培训，提高人员素质。该行将每周二、四晚上定为学习日，认真组织员工学习《员工违规行为处理规定》、《员工行为禁止规定》、案例通报等内容，督促每位员工进行系统学习，做到人人熟知规定，了解内容，熟练掌握制度规定和业务流程，自觉杜绝违规现象的发生。
     
    二、加大日常检查和整改工作力度，确保业务安全运行。把学习《员工违规行为处理规定》与防范9个风险点结合起来，按季开展季度内控常规检查，检查涉及到要素管理、现金业务、反洗钱、电子银行、特殊业务、账户管理等，按检查提纲内容，以现场检查与录像抽查相结合，确实履职检查要求，落实整改责任人，建立检查后续跟踪机制，纠正违章操作行为。
 
    三、管理重心前移，强化内控执行力 。该行行级干部到网点坐班，参加网点晨会，夕会，与前台员工座谈了解情况，密切关注网点业务处理，了解、感受前台案件防控工作，体察前台柜员的思想行为动态情况，有效积累第一手资料，为更好的做好全行的案防工作，实现安全营运奠定了坚实的基础。

    四、建立健全案防机制，扎实推进“内控和案防制度执行年”。一是将内部控制建设纳入部、室、处目标考核和案件防范责任制，并与绩效挂钩。二是通过相关制度约束和惩戒措施维护经营秩序权威性。三是监督检查，完善措施，筑牢外围防线，防患于未然。四是定期召开案件防范分析会，查隐补漏，扎实推进“内控和案防制度执行年”。