临近季末,为有效完成三季度各项经营指标目标任务,工行长治潞矿支行召开了专门的业务分析会,对各项经营指标的完成情况进行了汇报总结,全面部署了季末各项业务的收口工作,力争将上级行确定的各项任务目标不折不扣地落到实处。
一是全面分析现状。各部室、各网点通力合作,加强对主要经营指标的监测力度和分析工作,并落实人员深入了解掌握工作进展情况,及时督促和帮助指导;重点要做好三季度储蓄存款、对公存款、中间业务、理财产品销售等主要经营指标目标完成进度的监测通报工作,有效督导支行任务指标的完成。
二是认真查找不足。根据支行各项任务指标的进展情况,逐条逐项进行梳理,寻找差距,查明原因,客观地分析现状,指出目前工作中存在的问题和不足,有针对性地制定措施;同时就营销工作中存在的问题,要及时与市分行专业部门进行沟通,形成整体合力,共同推进各项任务指标的圆满完成。
三是继续深挖潜力。面对储蓄存款、对公存款等重点工作,支行客户经理、营业经理等要做到主动出击,积极应对;同时支行将前台做为主阵地,继续深挖现有客户和产品潜力,在中间业务收入上大做文章,充分挖掘潜力,迎头赶上。
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