工行陕西咸阳联盟三路支行在基层行处工会建设中，以咸阳分行中心工作为主线，不断改进工作方法，积极引导和调动广大员工的积极性和创造性，关注和提升工会会员的满意度和自豪感，进一步凝聚了全行工会会员的智慧和力量，促进了业务经营的稳健快速发展，为早日实现“同业最强，系统优秀”和谐现代银行的奋斗目标奠定了坚实的员工思想基础。
一、加强员工培训，提高员工技能。
该行把依法治行和提高员工综合素质紧密结合起来，抓实做好金融法规和各项规章制度的落实，结合支行业务发展与工作实际积极开展员工业务素养培训、员工思想作风和业务技能培训、操作技能提升活动等，在全行营造了“学习技能、提升素质、促进发展”的良好氛围。今年内共进行学习培训300多人次，员工的岗位技能得到了明显提升。
二、开展文体活动，培育健康情操。
该行根据员工的年龄结构、业余爱好及个人身体素质，有计划地组织员工坚持体育锻炼，建立“关心健康人人健康”工作理念，择机进行羽毛球、乒乓球、棋牌、登山、拓展等活动，向员工“送安全”、“送健康”，陶冶员工情操，激发员工斗志，提高员工身体素质，培育健康情操，为更好地开展业务建设奠定基础。
三、关心员工生活，解决员工困难。
该行坚持从实际出发，耐心做好员工的思想政治工作，务求为员工办实事、办好事。多年来，该行通过实施送温暖系列工程，一直进行为员工庆生日，对生病住院员工进行慰问看望等活动。今年来，为员工过生日、慰问看望10多人次，把组织的关怀与温暖送到员工的心坎上，有效履行了基层工会“人文关怀”的宗旨和理念。
四、实行行务公开，推进和谐建设。
该行以行务公开栏为载体，把各个时期上级行所要求的、客户所关注的、员工所关心的重点和热点问题，特别对重大决策及与员工切身利益相关的措施等，作为实施行务公开的具体内容，全部实行行务公开。自实施全员产品计价绩效考核系统以来，该行进一步完善了对内公开制度，已向员工公开业务经营、财务收支、经费使用、员工绩效等情况50多次，进一步加强了行长与员工的相互沟通和相互信任，有效推进了和谐银行建设。
