建行长治分行深化内控管理提高信贷资产质量

       为防范业务风险，有效提升信贷资产质量，建行长治分行深化内控管理深化内控管理提高资产质量。一是加强信贷业务关键环节合规性管理。严格落实“贷款三查”及银监会“三个办法、一个指引”要求，提高贷前调查、贷中审查、贷后检查的质量和效能，加强贷款全流程管理，严禁减程序、逆程序操作。把落实贷款新规制度要求、提高贷款受托支付比例作为重要工作和常态化工作来抓。二是完善贷后管理体系建设，强化贷后管理精细化管理, 以贷后管理岗位职责分离CLPM系统上线为契机，对存量信贷业务进行彻底检查，充分暴露风险点，采取针对性措施，确保整改到位。三是严防案件风险，落实案件防控工作任务。认真落实全行“八大突出案件风险”专项治理工作要求，切实防范信贷诈骗和票据诈骗的案件风险；加强对信贷资金流向的监控，切实防范因资金挪用造成的案件风险；全面排查不相容岗位管理情况，切实防范业务操作风险；加强客户经理岗位及人员管理，提高对公信贷人员业务技能及制度执行力，切实强化条线之间、前后台之间的监督制约作用。