临汾建行近年来突出抓好业务经营工作重点,大力拓展新型投行业务,融智融资,创新增收,为全行中间业务发展与存款新增、客户拓展积极做贡献。
一、深入基层,充分了解全辖目标客户的数量与分布。组建团队深入各行,按照目标客户范围进行调研摸底,做到“目标明、底数清”。
二、 结合实际,确定各行营销策略与重点。对收集掌握的客户信息进行分析筛选,细分市场与客户,根据各行客户营销资源实际,确定客户营销的计划与重点,提高营销的有效性。
三、 全员参与,组织开展目标客户的营销。在营销工作的准备上,第一,做好客户营销的动员;第二,组建一对一的营销团队;第三,全面深入了解企业需求,制定营销预案。在具体营销工作上,做到四个转变:从以基层行为主的营销转变为多级营销、上下联动营销;从单一化营销转变为差别化营销;从分散化营销转变为整体营销和交叉营销;从个人关系营销转变为公共关系营销。
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