建行秦皇岛分行四措并举提高授信工作效率

    为全面提升全员内控和案防意识，促进授信审查审批工作高效、稳健开展。日前，建行秦皇岛分行结合总、省行“内控案防制度执行年”活动要求，提出四项具体措施。　一、明确活动开展的重点。总省行“内控案防制度执行年”活动重在各项制度的执行。该行全体审查审批人员认真学习《银行业金融机构从业人员职业操守指引》等基础性法律法规文件，充分认识到内控案防人人有责，进一步增强爱岗敬业、遵纪守法的自律意识，使管理人员的责任意识和员工的程序意识得到提升，保障各项业务规章制度和禁止性规定得到全面执行。　二、强化专业的理论与实务操作的学习。该行授信审批部作为全行经营管理的中台部门，全力做好信贷准入风险关口的把控，必须有一支业务技术过硬、风控能力强的审查审批队伍。授信审批全体人员通过执行年活动的开展，再次全面学习评级授信、审查审批专业的各项规章制度、业务操作流程，进一步提高理论与实际操作水平。　三、着力提高审查审批效率及主动服务意识。通过“内控案防制度执行年”活动的开展及全行“服务价值年”工作意见，该行授信审批部全力做好为全行经营目标实现的服务和支持工作。一是注重提高审查审批效率，贷款审查审批当日事当日毕，评级授信审查不超过三天，每周至少召开一次贷审会；二是不轻易否决前台营销客户准入申请及其他请示事项，加强请示汇报和双向交流沟通；三是在支行进行新户拓展、对他行优质客户进行营销时提前介入，为支行提供专业指导，帮助其制定符合本行各项政策规定且具有竞争力的客户融资方案、授信方案。　四、强化基础管理，提高风险控制水平。密切关注国家宏观调控政策及本行的信贷政策变化，不断加强基础管理，提高风险控制和案件防范水平。一是在个人信贷业务审批中，实行专人电话核实，确保贷款行为和用途的真实性，同时严格执行国家的房地产调控政策。二是进一步提高押品价值评估工作的质量，确保贷款第二还款的真实性、可操作性。三是加强中介合作机构的管理，确保评估机构、担保机构的规范操作。