今年以来,建行秦皇岛长江道支行把风险点所涉及的各项业务和环节作为主要内容,认真做好隐患排查和整改工作,不断加强基础管理。一、与执行力建设紧密结合。要求各部室网点以执行力建设为抓手,以促进作风建设、强化制度执行、杜绝违规经营为着力点,确保内控案防执行力全面提高。二、与“强化基础管理年”活动紧密结合。做到同步开展,同步收效,互为补充,互为作用。三、与查摆隐患及整改工作紧密结合。对在分析排查发现的隐患及问题,制定整改措施,加大整改力度,确保整改到位。四、与制度执行、制度梳理紧密结合。通过开展“内控和案防制度执行年”活动,进一步梳理规章制度、工作流程、岗位职责、执行边界,从源头上解决有章不循、遵章不严问题。
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