近日,建设银行承德县支行召开行务会,安排部署下阶段各项工作。该支行认真研究梳理2010年版价格服务表,寻求新的收费增长点,通过多产品覆盖和表格化管理力争做到收费项目应收尽收,促进中间业务收入快速增长。他们选准目标,找准工作的切入点、关键点,营销团队要积极捕捉项目信息并主动出击,争取在项目储备、稳存增存中要快人一步,进一步提升优质项目市场份额。通过开展服务明星评选等活动,强化标杆管理,并践行以“客户为中心”的服务理念,切实帮助客户解决一些突出问题,提升优质服务水平。
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