银行作为服务行业,优质服务是立行之本,建行长沙芙蓉支行以推行标杆化服务、规范化管理,大力提升服务水平为切入点,在全行开展了标杆网点创建的实战演练,完成了所属十九个标杆网点的打造。
该行从网点卫生、设备陈设、服务礼仪、服务行为入手,进行系统规范的训导,逐项剖析不足之处、提出了具体的改进措施,坚持一一过关。通过为期一个月的不间断培训,项目组及学员们用辛劳和汗水取得了标杆网点推广的初步成效,各创建网点做到了仪容仪表规范、行为举止规范和服务语言规范,网点负责人、网点经理的服务管理能力有了显著的提升、营业厅环境和网点形象也得到了明显的改善。
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