工行江苏分行营业部三项措施强化电子银行业务风险管理体系建设

    近日，工商银行江苏分行营业部为进一步健全电子银行业务风险管理体系建设，在出台“强化对本级、各支行及网点电子银行风险管理体系建设的工作意见”的基础上，要求全行上下积极行动起来，做好以下三个方面的主要工作：

    一、全行高度重视，健全两级组织。要求全行上下高度重视，一是建立营业部本级电子银行风险管理领导小组，由分管副总经理、电子银行部、运行管理部、内控合规部及保卫部负责人组成；二是建立支行级电子银行风险管理领导小组，由各支行行长任组长，指定一名副行长全面分管电子银行业务并任副组长，组员由承担运行管理、内控、保卫、对私、对公业务营销等职能的部门负责人、辖内各网点主任及运行督导员组成。

    二、明确管理职责，协调分工合作。营业部在明确各部门管理职责的基础上，要求各支行根据各自特点制定实施细则，明确相关业务责任人。同时，要求全行统一认识，积极参与到电子银行风险管理体系之中，实现齐抓共管，做到各尽其职。

    三、多种渠道手段，分析风险形势。一是营业部坚持召开各支行电子银行专业风险管理例会，通过例会形式及时传达上级行的内控管理要求；二是按月下发当月风险防控重点；三是通报风险事件、电子银行检查情况；四是适时分析当前及营业部的电子银行风险形势。