建行江苏省淮安分行认真贯彻近期总行视频会议精神,结合本行实际制定措施,确保完成全年各项目标任务。一是把存款工作作为当前重点。狠抓基本客户、重点市场、高端客户。做好存量资金的维护工作,强化大额资金变动监测和反馈机制,对已下降的客户存款加强研究分析,做好“回头查”,采取多项激励措施,确保存款稳定性。二是确保中间业务收入同业第一。重点做好新产品推介、联动营销、盘活存量三个方面工作。加大汽车卡、公务卡等重点卡发卡力度,提高代理保险、基金和特色理财产品的销售能力。三是坚持业务转型,完善销售渠道。依托综合市场、产业集群,探索多元化的小企业金融服务平台建设。以“柜面分流、产品覆盖、客户增长”为核心,建立完善电子银行与物理网点共同发展的渠道体系。四是强化贷款风险管理。全面梳理存量关注贷款,加大到期关注贷款压缩力度,逐户做好回收处置预案。对存量不良贷款加大清收处置力度,确保完成全年不良贷款处置计划。五是着力提升内控管理水平。突出抓好基层机构、营业网点的安全保卫工作,进一步加大日常安全巡查力度。
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