建设银行秦皇岛分行五项措施推动四季度个人业务发展

    日前，建设银行秦皇岛分行召开第四季度个人业务推动会，明确深化网点精细化管理和客户管理，通过抓客户、抓产品、抓网点、抓队伍、抓风险，确保完成全年个人业务指标和各项业务安全运行。一、积极拓展批量客户和高端客户，落实“234”法则，切实抓好客户关系管理。二、开展“奋战四季度、市场夺第一”周周赛活动。即把所有支行、网点每周销售业绩进行排名，奖优罚劣，抓好样板点的推广，深化精细化管理。三、继续调整工作思路，调整考核方式，调整推动措施，重点做好借记卡、基金、黄金、保险等产品的营销工作，加快个人中间业务发展，提高个人业务创收能力和贡献度。四、巩固和深化网点转型，抓好专业网点和一般网点建设，加强客户经理队伍管理，夯实个人业务发展基础。五、落实“安全年”要求，切实做好风险防范工作。持续做好风险排查工作和电话及自助设备诈骗风险防范工作，同时以客户风险评估和柜面操作为重点监控，加强检查督导和风险防范。