为不断提高管理水平,切实提高营业网点及营运后台操作风险防范能力,建行秦皇岛分行出台了多项措施及要求:一、结合市分行布置的全面自查任务,依照总行、省分行的文件精神,开展全面的自查,对营业机构管理现状,彻底摸清底数。二、对营业机构自查、上级行及内外部审计发现的问题,落实整改责任人,能整改的立即整改;对于不具备立即整改条件的,要制定切实可行的解决措施,尽快完成整改。三、加强业务处理环节控制,严格落实审核、复核、授权要求,卡控关键风险点。四、加强内部管理、严密岗位分工、按制度要求执行岗位轮换制度,杜绝管理盲区。
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