建行连云港分行增强六个能力确保做好年前工作

    日前，建行连云港分行召开专题会议，学习贯彻落实总行年前工作视频会议精神，研究制定六项工作措施，确保存款新增和中间业务市场占比提升、位次前移；确保合规经营，不出案件。
    一是强化组织推动，增强科学发展能力。加强效能建设，准确把握并坚定执行总行调整后的各项政策。推行分行领导和重点业务部门挂钩联系点负责制，将年度各项目标细化到每旬、落实到所有经营单位。二是强化存款攻坚，增强资金供给能力。进一步细分沿海开发的目标市场，继续实行重点目标客户挂牌营销和客户数量增份额活动，夯实客户基础和规模。三是强化产品营销，增强中间业务创收能力。挖掘重点客户和重点产品潜力，持续推进“破零增收”活动，争取合适的产品覆盖所有合适的客户。四是强化信贷管理，增强贷款经营能力。倡导“经营贷款”的意识，强化期限管理和潜在风险客户名单制管理，积极调整贷款结构，确保均衡投放，通过提供投资理财等增值服务，提升贷款议价能力。五是强化基础管理，增强案件防控能力。夯实案防基础、安全基础、队伍基础和管理基础。六是强化超前谋划，增强可持续发展能力。确保如期完成网点新增计划；提前布局明年旺季营销，争取明年工作主动权。