今年,建行秦皇岛分行认真落实上级行信贷工作要求,召开信贷业务座谈会议,完善考核激励机制,加大市场营销力度,稳步拓展优质信贷市场。一是召开信贷业务座谈会议,统一全辖思想认识。多次召开信贷业务座谈会议,通过以会代训的方式,宣讲信贷业务发展和信贷结构调整的重要意义,学习上级行信贷政策和新兴融资产品,在统一全辖思想认识的同时,使信贷管理人员和营销人员进一步领会了上级行信贷政策,掌握了新兴融资产品的特点和营销技能,为信贷业务发展奠定基础。二是完善信贷业务激励机制,调动全辖营销积极性。在年初制定的经营业绩考核办法中,将信贷业务作为一项重要指标纳入考核体系,从激励机制上引导全辖重视信贷业务;推行业务问责制度,对信贷业务发展落后的支行,由行长或分管行长对有关负责人进行问责,调动全辖开拓信贷市场的积极性。三是定位重点客户群体,积极开拓优质市场。按照“有进有退,区别对待,调整信贷业务结构,支持地方经济发展”的原则,通过对区域内在建项目、技改项目、拟建项目以及辖区客户融资需求的摸底调查,定位重点目标客户,采取不同的营销策略,确保信贷业务持续稳健发展。
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