在受经济危机影响、同业竞争加剧的不利情况下,该行通过加强行业分析、加强产品创新、加强营销力度等措施力推小企业相关业务的稳步发展。一是小企业与票据经营中心进一步明确与支行的前台与中后台关系,提高支行营销工作积极性,从效率和质量两个方面全力提升小企业信贷业务的整体经营水平。二是在大型企业融资手段不断丰富,金融机构贷款份额总体呈下降趋势的不利情况下,大力拓展中、小企业客户市场,丰富产品,增强竞争能力。三是从供应链融资产品方面寻求新的突破。年初以来,小企业中心不断寻求中间业务收入新增长点,对该行的几个核心企业上下游客户进行梳理分析,并力争在供应链融资产品方面寻求新的突破。四是积极营销跨区域票据业务。年初以来,该行票据中心不断加强对支行的督导和营销指导力度,全面调动支行营销积极性的同时。针对秦皇岛市当地票源有限的现状,积极支持支行组织跨区域票据营销并取得了显著效果。
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