2011年以来,建行秦皇岛分行通过提高服务质量、加强产品营销、拓展收入渠道、强化贷后管理、提高风险防控能力等,有效促进了房金业务的稳步发展,具体措施主要包括:1、努力做好房地产项目的市场营销和贷后管理工作。有效甄别、选择优质客户资源,加强房地产开发贷款的营销工作;在做好项目新增工作的同时,关注已投放贷款的项目进展情况,加强对即将到期项目贷款的监管工作。2、采取各种措施,加快该行自营性个人贷款的发展。加强宣传,提高产品知名度;开展客户经理业绩竞赛,加大个贷客户经理考核力度,提高个贷营销的积极性;加大对优质项目的营销力度和推广力度。3、稳固该行委托性住房金融业务在当地同业中的优势地位。进一步提升服务水平,做好委托性住房资金业务的日常服务工作;加大公积金归集力度,提高在该行开立的账户数;做好维修基金综合管理系统上线工作,保证系统顺利上线。4、努力拓宽收入渠道,不断提升客户综合贡献度,实现中间业务收入的快速增长。5、正确处理好业务发展与风险防范的关系,杜绝不良资产的反弹。
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