工行德清支行加强人才队伍培养提升竞争力

　　面对当前激烈竞争的市场发展环境和银行业转型发展的新形势，工行湖州德清支行从战略高度和长远发展的角度，进一步加强人才队伍的培养，为全行的改革和发展提供坚强的人才支持和智力保障。

　　一是选好人。在全行范围内，通过公开竞聘的形式，把具有德才兼备、真才实学、能带领员工打开工作局面的优秀员工选拔到后备人才库中，。同时，通过竞聘活动，发现一批人，营造出积极向上的良好的氛围。

　　二是育好人。今年该行新入行员工19名，结合分行大学生培训计划，，制定《德清支行师徒制管理办法》，进一步规范了新员工的岗前培训，促使新员工在短时间内掌握操作技能，熟悉操作流程，迅速胜任本职工作。

　　三是用好人。该行树立全局观念，围绕加快发展这一中心，以“人动”带动“联动”，扩大人才交流轮岗培养。并建立科学的经营绩效考核体系和激励约束机制，增强员工的责任意识和组织绩效意识，提高组织目标的执行力。