为深化内控和案防制度执行年活动,提高全行内控管理水平和内控制度执行力。日前,工行湖州分行内控合规部与监察室联合组成内控案防突击检查组,先后对辖所三所的市场营销部和部分营业网点进行了突击检查。
一、关注重要风险点,检查薄弱环节。检查组重点检查了营业场所的安防系统和营业终了后各类重要物品保管情况、客户重要资料保管情况、客户经理履职情况、银行卡和ATM管理情况、网点负责人查库的真实性等方面内容。
二、积极帮助分析问题原因,督促整改。对本次检查发现的风险隐患和问题,检查组积极帮助查找问题原因,有效地解决了个别员工未能切实履行岗位职责、缺乏执行制度的自觉性等问题,并督促及时整改。
三、促进管理人员增强内控案防意识。通过本次突击检查,及时发现和解决了一些员工业务操作中存在的风险隐患,促进客户经理主管、网点现场管理人员增强内控案防意识,提高现场管理工作水平。
四、对本次突击检查情况及时下发通报。通过“通报”对执行制度好的起到“以点带面”的推广作用,对发现的风险隐患和问题起到举一反三的警示作用。
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