延安洛川支行召开行务会及员工大会,及时传达分行支行长会议精神,结合支行实际,针对个别指标进展缓慢,指标发展不均衡等薄弱环节,制定相应措施弥补短版,全力冲刺三季度目标任务。
一、积极实施优质客户拓展战略。支行利用保本型短期理财产品优势,强势营销个体私营老板及企业高管人员、积极挖转他行优质客户存款;充分利用“人人营销客户,人人经营客户”活动,深度挖掘客户资源,全面冲刺三季度目标任务,并实现员工个人绩效收入的提升。
二、强力推动三秦通卡营销。支行结合三秦通卡免十年年费,高速路通行优惠等有利措施,组织客户经理上门积极向运输企业、个体运输户和企事业单位大力宣传三秦通卡并全力营销,确保三季度目标任务的全面实现。
三、强化宣传,扩大宣传效应。支行利用成功进驻洛川现代苹果产业园区和与洛川县人民政府签订《洛川现代苹果产业园区金融业务全面合作协议》的有利时机,对果商积极营销贵宾卡的同时,采取致果商的一封信、散发宣传单、悬挂横幅等多种方式积极营造良好氛围,扩大影响,吸引外地果商来支行办理业务。
四、开展专项营销活动。支行按照分行《关于三季度继续强化重点业务与产品绩效激励的通知》文件精神,组织“三季度重点业务与重点产品专项营销”活动,细化目标任务,制定严格的奖罚措施,推动重点业务与重点产品营销。
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