今年以来,工行长治分行按照总、省行关于加快推进供应链融资业务的工作要求,将链融资作为信贷结构调整、促进经营转型发展的重要工作之一,充分依托辖区核心企业,抢抓机遇,上下联动加强营销,大力拓展上下游客户资源,取得了一定成效。
一是锁定核心企业推进链融资业务。选择生产能力强、现金流量大、销售有保障、管理较规范的核心企业为主体,市分行和相关支行深入企业加强与企业的交流沟通,第一时间掌握企业经营情况和支付情况,依托其应付帐款,以保理、订单融资和发票融资为拳头产品,大力拓展链融资业务。
二是通力合作全力提升工作效率。为了提高链融资业务的办理效率、发放效率,长治分行建立了“上下联动”、“横向联动”工作机制。上下联动就是由市分行牵头,就支行在营销和审批过程中出现的问题及时请示省行相关部门,加强业务沟通,力求得以解决;对支行在业务办理过程中遇到的困难,市分行以最快速度帮助支行解决业务办理和流程操作中的困难,减少支行少走弯路,保证业务各个环节畅通,切实加强对支行的支持力度。在业务审批、作业监督等环节要加强横向联动,与相关部门进行协商沟通,达成共识,力争以最短时间解决异议,争取业务办理时间。
三是加强链融资贷款全过程管理,有效防范融资风险。在发展供应链融资过程中,加强对贸易背景真实性审查,确保贷款手续的完整性和合规性,防范操作风险;同时还特别注重对客户的资金流、物流、交易流及信息流的整体把控。强化贷后管理,加强小企业贷款的现场检查及非现场监测,定期不定期深入支行、客户进行现场检查,定期下发小企业到期提示书,切实提高贷后管理水平,实现小企业业务的稳健可持续发展。
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