建行秦皇岛住房城建支行强化风险管理确保安全无事故

    今年，建行秦皇岛住房城建支行认真落实上级行“案防攻坚年”活动的要求，完善内控管理机制，深入开展员工职业操守教育，加强员工行为动态排查工作，定期召开案防形势分析会议，努力确保经营安全。一是健全内控管理机制，完善内控外防体系。按照“用制度管人，按流程办事”的企业文化理念，建立健全内控管理制度，制定突发事件应急处置预案，成立应急处置领导小组，明确关键岗位职责，形成层级有序、责任清晰的案防网络。二是强化案防意识教育，筑牢员工思想防线。深入开展员工职业操守教育，通过警示教育活动，规范员工的职业操守和从业行为，提高支行全体员工的廉洁自律意识和合规经营意识，从思想上筑牢风险防线。三是加强排查工作，确保关键岗位安全运行。加强员工行为动态排查工作，组织员工签订案防承诺书，开展涉赌、涉毒、涉商三种不良行为的专项排查活动，将行为异常的员工坚决调离关键岗位，确保关键岗位安全运行。四是定期召开案防分析会议，努力消除案防工作隐患。通过定期召开案防形势分析会议，组织全体员工学习金融案情通报和上级行的规章制度，分析内控外防管理中的薄弱环节，有针对性地制定防控措施，堵塞管理漏洞，夯实内控外防基础。