为加强对公客户的关系维护和分类管理,提高对对公客户的服务水平,近日,建行邢台巨鹿支行实行了对公客户分析例会制度。例会每周召开一次,由对公客户经理、营销主管、委派主管、网点负责人、柜面客户经理参加。一是协调客服条线和对公会计条线的无缝衔接;二是归纳总结阶段性工作;三是研究执行上级行政策及指导意见;四研究本行员工思想动态,引导员工积极营销维护客户;五是通过行际间比较,找出工作中存在问题及整改办法;六是整合本行资源,及时调整和实施本行工作方案;七是讨论和反馈客户提出问题和建议,及时与上级行沟通。
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